63%
se siente abrumado por la cantidad de herramientas digitales
Construimos sistemas internos, recuperamos proyectos trabados y automatizamos procesos para empresas que necesitan avanzar rápido sin seguir dependiendo de planillas, tareas manuales o herramientas desconectadas.
Rescate de proyectos | Sistemas nuevos en plazos cortos | Automatización práctica con IA | Equipo bilingüe alineado con clientes de EE. UU.
Cuellos de botella que solemos resolver

Federico Ruiz Veglia
Un único accountable owner desde scope hasta lanzamiento. Más de 20 años construyendo y lanzando productos digitales en B2B, B2C, B2B2C, marketplaces y sistemas con IA.
Si procesos críticos todavía viven entre planillas, mails, herramientas desconectadas o un sistema interno que nunca se terminó, podemos ayudarte a recuperar orden y avance.
63%
se siente abrumado por la cantidad de herramientas digitales
82%
prioriza consolidarlas
4%
usa IA para automatización de procesos
Fuentes: U.S. Bank Small Business Survey, mayo de 2025. NFIB Small Business and Technology Survey, 25 de junio de 2025.
Tres entradas comerciales claras, construidas alrededor de urgencia, fricción operativa y resultados concretos.
Diseñamos y construimos sistemas internos, portales y workflows a medida, con criterio senior para que el resultado funcione en la operación real y no se convierta en un nuevo problema.
Evaluamos qué está bloqueado, qué se puede rescatar, qué conviene rehacer y cuál es el camino más claro para volver a producción.
Automatización práctica para tareas repetitivas como intake, clasificación, reportes, generación de documentos y soporte interno.
Los mejores proyectos suelen empezar en una de estas situaciones:
Detectás cuellos de botella operativos y necesitás un sistema a medida para resolverlos
Necesitás un primer módulo funcionando, no meses de discovery y consultoría
Un sistema crítico es caro de mantener y difícil de cambiar
La operación sigue dependiendo de planillas y seguimiento manual
El proveedor anterior desapareció o el delivery quedó trabado
El equipo duplica trabajo entre demasiadas herramientas
Necesitás salir de una tecnología legacy sin frenar la operación
El software estándar no se adapta a cómo trabaja la empresa
Estas son algunas de las formas más comunes en las que empezamos a trabajar con nuestros clientes.
Diseñamos y construimos un primer módulo o sistema funcional enfocado en resolver un cuello de botella real de la operación.
Revisamos el sistema actual, detectamos qué se puede preservar y definimos el camino más rápido hacia una entrega estable.
Evaluamos deuda técnica, riesgo de migración, workflows críticos y el camino más seguro para modernizar sin romper la operación.
Automatizamos de punta a punta un flujo de alta fricción y dejamos un camino claro para ampliar el alcance.
01
Identificamos dónde se rompe la operación o el delivery y qué necesita resolver primero el negocio.
02
Recortamos ruido y definimos la mejora mínima con sentido, incluyendo tradeoffs claros.
03
Entregamos una mejora funcionando que el equipo pueda usar de inmediato y ampliar con confianza.
Casos presentados desde cuellos de botella, workflows y resultados de negocio, no desde promesas genéricas de delivery.

Una operación deportiva pasó de coordinación manual a un workflow de reservas más confiable.
Problema:Los no-shows y la coordinación fragmentada generaban pérdida de ingresos y carga operativa innecesaria.
Lo que hicimos:Construimos reservas, lógica de depósitos, operación por roles, reportes y recordatorios WhatsApp-first.
Resultado:Una operación diaria más confiable, con menos huecos manuales y una base mejor para seguir entregando.

Un servicio fragmentado se transformó en un sistema operativo más claro y repetible.
Problema:Los pasos críticos estaban repartidos entre documentos, mensajes y planillas.
Lo que hicimos:Construimos workflows guiados, templates y capas de automatización para centralizar la ejecución.
Resultado:Menor fricción operativa y un proceso de entrega más escalable.
Un proyecto B2B bajo presión, enfocado en entrega útil y no en ciclos largos de planificación.
Problema:El negocio necesitaba un módulo creíble y funcionando rápido, sin crear software descartable.
Lo que hicimos:Definimos el alcance más útil, entregamos end-to-end y dejamos un backlog claro para continuar.
Resultado:Un punto de partida listo para producción que generó avance sin comprometer el trabajo futuro.
No es una software factory genérica. El valor está en una ejecución senior con criterio de producto, técnico y de negocio en el mismo equipo.

Entrega liderada por founder
Founder / Principal Engineer
LGT rinde mejor cuando el problema es ambiguo, el proceso no está claro o el delivery previo dejó fricción. La oferta no es sumar manos. Es sumar mejor criterio y ejecución más rápida.
Ejecución senior con criterio de negocio
Ver perfil de LinkedInEmpresas con cuellos de botella operativos reales, software trabado o procesos internos desconectados suelen ser el mejor encaje.
Sí. También trabajamos con startups. Acá tenés más información.
Ir a la página de StartupsIdentificamos qué está trabado, evaluamos la urgencia y definimos si conviene un rescue assessment, un sprint de primer módulo u otro camino.
Sí. Entrar en proyectos existentes, ordenar contexto y mover trabajo bloqueado hacia entregables útiles es parte de la propuesta.
Por lo general, no. La IA rinde mejor cuando está conectada a un workflow real, un proceso operativo o un sistema que ya importa para el negocio. También ayudamos a las empresas a identificar el workflow correcto donde la IA puede sumar valor real.
Agenda una llamada de 15 minutos. Si hay fit, te diremos cuál es el camino más razonable y rápido para avanzar.
¿Preferís WhatsApp? Enviá "TRABADO" WhatsApp