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Definición de alcance

Definimos un alcance construible que protege el objetivo de negocio sin convertir el proyecto en una lista de features.

El problema

El equipo necesita avanzar, pero el alcance es difuso, demasiado amplio o está lleno de tradeoffs no revisados.

Cómo lo abordamos

  1. 01Identificamos el resultado no negociable y las restricciones.
  2. 02Priorizamos workflows y ordenamos lo que puede esperar.
  3. 03Documentamos decisiones, riesgos y camino a producción.

Qué deja esta etapa

  • Alcance priorizado
  • Secuencia de entrega
  • Registro de decisiones y riesgos

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Una prueba concreta de producto en producción

Leer caso

¿Querés definir el próximo paso?

Conversemos sobre el problema, el contexto y el primer resultado que tendría sentido llevar a producción.