VivoRank — plataforma SaaS para organizaciones deportivas

Industria: SportsTech SaaS. Tipo de proyecto: Product Strategy, Product Engineering y SaaS multi-tenant. Estado: Producción.

Resumen

VivoRank nació para transformar procesos deportivos fragmentados en una plataforma digital única. Diseñamos y construimos un SaaS multi-tenant que conecta operación, competencias, comunidad y administración, permitiendo evolucionar el producto continuamente sin comprometer la operación existente.

Plataforma SaaS multi-tenant SportsTech de VivoRank

Desafíos principales

Clubes, asociaciones y organizadores trabajaban con procesos manuales y herramientas desconectadas.
El producto debía servir a distintos tipos de organizaciones, con necesidades, permisos y workflows diferentes.
La arquitectura debía permitir incorporar nuevos módulos y casos de uso sin reconstruir la plataforma.
Era necesario combinar velocidad de desarrollo con confiabilidad para operar con usuarios y organizaciones reales.

Qué se entregó

Plataforma SaaS multi-tenant con administración por organizaciones, usuarios y roles.
Reservas y gestión de espacios deportivos.
Torneos, inscripciones, programación de partidos y resultados.
Rankings y temporadas.
Gestión de socios y afiliados.
Pagos, cobranzas y procesos administrativos.
Comunicaciones y notificaciones.
Páginas públicas para organizaciones y competencias.
Experiencia digital para deportistas.
Infraestructura y arquitectura preparada para evolución continua del producto.

Impacto de negocio

Digitalización de procesos que anteriormente dependían de herramientas y operaciones separadas.
Una única plataforma para gestionar distintas áreas de la operación deportiva.
Producto utilizado en producción por clubes, asociaciones, organizadores y deportistas reales.
Arquitectura modular que permite sumar funcionalidades y nuevos casos de uso progresivamente.
Capacidad de evolucionar rápidamente el producto manteniendo una base tecnológica consistente.

Alcance de entrega

Product discovery y definición funcional.
Diseño de workflows y experiencia de usuario.
Arquitectura SaaS multi-tenant.
Implementación frontend y backend.
Integraciones y automatizaciones.
Infraestructura y despliegue.
Operación en producción.
Iteración y evolución continua del producto.
Product Engineering de punta a punta: definición del problema, workflows, experiencia de usuario, arquitectura, frontend, backend, integraciones, infraestructura, puesta en producción y evolución continua.

De una necesidad operativa a una plataforma SaaS multi-tenant en producción.

Problema: Procesos deportivos fragmentados, herramientas desconectadas y operación manual dificultaban gestionar y escalar clubes, asociaciones y competencias.

Lo que hicimos: Diseñamos y construimos una plataforma SaaS modular que integra reservas, torneos, rankings, socios, cobranzas, comunicaciones y gestión operativa.

Resultado: Un producto en producción, utilizado por organizaciones deportivas reales y preparado para incorporar nuevos módulos, organizaciones y mercados.